월 고정비
임대료, 고정급여, 4대보험 사업주 부담, 관리비, 리스·대출 상환
손익분기점은 월 고정비를 공헌이익률로 나누어 계산합니다. 매출액 자체보다 매출 1원에서 변동비를 빼고 얼마가 남는지를 먼저 확인해야 합니다.
월 손익분기점 0원
임대료, 고정급여, 4대보험 사업주 부담, 관리비, 리스·대출 상환
식재료, 포장재, 결제수수료, 배달·플랫폼 비용 등 매출에 따라 늘어나는 비용
100%에서 변동비율을 차감한 비율
손익분기점 매출 ÷ 영업일 ÷ 평균 객단가
월 고정비 1,800만원, 변동비율 45%인 가상 점포의 공헌이익률은 55%입니다. 손익분기점은 약 3,273만원이며, 객단가 1만5천원·월 26일 영업이라면 하루 약 84명의 고객이 필요합니다.
위 사례는 특정 업체를 식별하지 않는 설명용 가상 사례입니다.현재 수치를 직접 입력해 위험요인과 우선 보완사항을 확인한 뒤, 필요한 경우 결과를 상담 신청에 자동으로 연결할 수 있습니다.
업종, 지역, 현재 단계와 보유한 숫자를 남기면 추가로 확인할 자료와 상담 범위를 먼저 정리합니다.