매출 향상
고객 수, 객단가, 재방문을 나누어 매출 개선 가능성을 분석합니다.
매출 부진은 홍보 하나로 해결되지 않습니다. 매출 구성, 고객 수, 객단가, 원가율, 인건비, 메뉴 선택률과 리뷰를 함께 분석해 개선 우선순위를 정합니다.
요일·시간대·상품별 매출과 객단가, 재방문 가능성을 확인합니다.
판매량, 기여이익, 조리 난이도를 기준으로 메뉴를 정리합니다.
리뷰, 응대, 대기, 주문, 제공 과정에서 이탈 요인을 찾습니다.
현재 자산을 활용할 수 있는 개선안과 전환비용을 비교합니다.
상황과 과업 범위에 따라 세부 절차와 산출물을 조정합니다.
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