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MANAGEMENT & SALES

경영·매출컨설팅

운영 중인 외식업·소상공인 매장의 매출, 원가, 메뉴, 고객 반응과 운영 문제를 진단합니다.

컨설팅 방향

매출 부진은 홍보 하나로 해결되지 않습니다. 매출 구성, 고객 수, 객단가, 원가율, 인건비, 메뉴 선택률과 리뷰를 함께 분석해 개선 우선순위를 정합니다.

매출 구조 분석

요일·시간대·상품별 매출과 객단가, 재방문 가능성을 확인합니다.

메뉴·원가 개선

판매량, 기여이익, 조리 난이도를 기준으로 메뉴를 정리합니다.

고객 경험 개선

리뷰, 응대, 대기, 주문, 제공 과정에서 이탈 요인을 찾습니다.

업종변경·리뉴얼

현재 자산을 활용할 수 있는 개선안과 전환비용을 비교합니다.

진행 절차

01

현황자료 수집

상황과 과업 범위에 따라 세부 절차와 산출물을 조정합니다.

02

현장·데이터 진단

상황과 과업 범위에 따라 세부 절차와 산출물을 조정합니다.

03

개선과제 우선순위

상황과 과업 범위에 따라 세부 절차와 산출물을 조정합니다.

04

실행 점검과 보완

상황과 과업 범위에 따라 세부 절차와 산출물을 조정합니다.

SERVICE DATABASE

세부 서비스

운영 중인 매장의 매출, 메뉴, 마케팅과 운영관리 문제를 데이터로 진단합니다.

마케팅

검색, 지역 노출, SNS와 배달채널을 매장 운영과 연결합니다.

전체 보기

운영관리

원가, 인력, 고객과 점포 운영 기준을 정리해 수익성과 안정성을 높입니다.

전체 보기

현재 상황부터 확인하겠습니다

업종, 지역, 준비 단계, 예산 또는 운영 문제를 남기면 상담 범위와 필요한 자료를 안내합니다.