프랜차이즈 진단
가맹사업 전환 가능성과 브랜드 경쟁력을 객관적으로 평가합니다.
컨설팅 방향
프랜차이즈는 매장 수보다 복제 가능한 운영 시스템이 먼저입니다. 본점의 강점을 표준화하고 가맹점 손익과 본사 수익이 함께 유지되는 구조를 설계합니다.
사업모델 진단
브랜드 경쟁력, 가맹점 수익성, 본사 수익구조를 점검합니다.
운영 시스템
메뉴·조리·서비스·위생·발주·교육 기준을 문서화합니다.
가맹점 개발
출점 기준, 상권 검토, 상담·계약·오픈 프로세스를 정리합니다.
본사 AI 활용
콘텐츠, 교육자료, 가맹점 지원과 데이터 분석 업무를 자동화합니다.
진행 절차
01
브랜드·점포 진단
상황과 과업 범위에 따라 세부 절차와 산출물을 조정합니다.
02
표준모델 설계
상황과 과업 범위에 따라 세부 절차와 산출물을 조정합니다.
03
매뉴얼·교육 체계 구축
상황과 과업 범위에 따라 세부 절차와 산출물을 조정합니다.
04
가맹 확장 운영
상황과 과업 범위에 따라 세부 절차와 산출물을 조정합니다.
현재 상황부터 확인하겠습니다
업종, 지역, 준비 단계, 예산 또는 운영 문제를 남기면 15분 무료 전화 진단부터 필요한 심층 컨설팅 범위까지 안내합니다.