BUSINESS CLOSURE CONSULTING

사업정리·폐업 컨설팅

폐업은 단순히 가게를 닫는 일이 아닙니다. 손실을 줄이고, 정리해야 할 비용과 계약을 확인하며, 다음 선택을 준비하는 과정입니다.

폐업은 준비 없이 결정하면 손실이 커집니다

매출 부진이 계속되면 사업자는 더 버틸지, 정리할지, 업종을 바꿀지 판단해야 합니다. 하지만 대부분은 임대차 계약, 원상복구, 재고, 인건비, 세금, 대출, 시설 처분을 충분히 검토하지 못한 채 폐업을 결정합니다.

K창업연구소의 사업정리·폐업 컨설팅은 폐업 여부를 단정하는 것이 아니라, 현재 상황에서 손실을 줄일 수 있는 정리 순서와 대안을 함께 검토하는 데 목적이 있습니다.

핵심은 “언제 닫을 것인가”보다 “어떤 순서로 정리해야 손실을 줄일 수 있는가”입니다.

주요 점검 항목

손익 상태 점검

월 매출, 고정비, 원가, 인건비, 임대료, 대출 상환액을 기준으로 계속 운영 가능성을 검토합니다.

임대차 계약 검토

계약 기간, 보증금, 중도 해지, 원상복구, 권리금 회수 가능성 등을 확인합니다.

시설·집기 정리

주방기기, 인테리어, 집기, 비품, 재고의 처분 가능성과 정리 순서를 검토합니다.

미지급 비용 확인

공과금, 카드수수료, 세금, 인건비, 거래처 미수·미지급 금액을 정리합니다.

운영 지속 여부 판단

폐업, 업종전환, 축소 운영, 리뉴얼 중 어떤 방향이 현실적인지 비교합니다.

재기 방향 검토

폐업 이후 재창업, 취업, 사업 축소, 온라인 전환 등 다음 선택지를 정리합니다.

이런 경우 상담이 필요합니다

매출보다 고정비가 큰 경우

임대료, 인건비, 대출 상환, 재료비 부담으로 매월 손실이 누적되는 상태입니다.

폐업 시점을 결정하지 못한 경우

더 버틸지, 정리할지, 리뉴얼할지 판단 기준이 필요한 상황입니다.

보증금·권리금 회수가 걱정되는 경우

임대차 계약과 양도 가능성을 함께 검토해야 하는 상황입니다.

시설·재고 처분이 필요한 경우

주방기기, 인테리어, 원재료, 비품 정리 순서가 필요한 상황입니다.

컨설팅 진행 절차

01

현황 접수

업종, 매출, 임대료, 계약 기간, 부채, 운영 상태 등 기본 정보를 확인합니다.

02

손실 구조 분석

매월 발생하는 손실과 정리 시 예상 비용을 구분해 검토합니다.

03

정리 전략 수립

폐업, 업종전환, 양도, 축소 운영 등 가능한 선택지를 비교합니다.

04

실행 순서 안내

임대차, 거래처, 재고, 시설, 세무, 행정 정리 순서를 안내합니다.

폐업 전 반드시 확인할 사항

구분 확인 내용 주의 사항
임대차 계약 기간, 중도 해지, 보증금, 원상복구 범위 정리 시점에 따라 보증금 회수와 추가 비용이 달라질 수 있습니다.
시설·집기 주방기기, 인테리어, 비품, 간판, 냉장·냉동 설비 철거 전 처분 가능성을 먼저 확인해야 합니다.
재고 원재료, 완제품, 포장재, 소모품 폐기 비용이 발생할 수 있으므로 거래처 반품 가능성을 확인합니다.
미지급 비용 인건비, 세금, 카드수수료, 공과금, 거래처 대금 폐업 후에도 남는 비용이 있을 수 있습니다.
다음 선택 재창업, 업종전환, 취업, 온라인 전환, 사업 축소 폐업 이후의 방향까지 함께 정리해야 재기 가능성이 높아집니다.

폐업을 고민 중이라면 먼저 손실 구조부터 확인해야 합니다

폐업은 감정적으로 결정하기보다 숫자와 계약, 남은 비용을 기준으로 판단해야 합니다. 현재 상태를 정리한 뒤 운영 지속, 업종전환, 사업정리 중 현실적인 방향을 함께 검토합니다.