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研究所紹介

現場経験を判断基準に変える

カン・ジョンホン代表コンサルタントが、取り返しにくい失敗を減らし、経営データを実行策へ変換します。

現場経験を判断基準に変える · K Startup Research Institute
カン・ジョンホン代表コンサルタントが、取り返しにくい失敗を減らし、経営データを実行策へ変換します。

コンサルティング方針

現場中心

店舗、顧客、原価、運営の実際の問題を基準にします。

データ基盤

売上、原価、商圏、コンテンツ、リードを意思決定につなげます。

教育から実行

ツール、チェックリスト、実施基準を提供します。

責任あるAI

AIで反復作業を効率化し、専門家の検証を維持します。

DECISION FRAMEWORK

相談前に答えるべき4つの核心質問

韓国語原稿の判断順序を基準に、顧客・採算・実行能力・リスク資料を同じ構造で整理します。

現場中心

店舗、顧客、原価、運営の実際の問題を基準にします。 経験や業界平均だけでなく、実際の資料で確認する必要があります。

データ基盤

売上、原価、商圏、コンテンツ、リードを意思決定につなげます。 経験や業界平均だけでなく、実際の資料で確認する必要があります。

教育から実行

ツール、チェックリスト、実施基準を提供します。 経験や業界平均だけでなく、実際の資料で確認する必要があります。

責任あるAI

AIで反復作業を効率化し、専門家の検証を維持します。 経験や業界平均だけでなく、実際の資料で確認する必要があります。

進行手順

01

意思決定の定義

詳細範囲と成果物は案件に合わせて調整します。

02

根拠収集

詳細範囲と成果物は案件に合わせて調整します。

03

代替案比較

詳細範囲と成果物は案件に合わせて調整します。

04

実行・検証

詳細範囲と成果物は案件に合わせて調整します。

DELIVERABLES

相談後に残すべき判断成果

意思決定の定義

根拠、担当者、完了基準、見直し指標を実行可能な資料にまとめます。

根拠収集

根拠、担当者、完了基準、見直し指標を実行可能な資料にまとめます。

代替案比較

根拠、担当者、完了基準、見直し指標を実行可能な資料にまとめます。

実行・検証

根拠、担当者、完了基準、見直し指標を実行可能な資料にまとめます。

FAQ

よくある質問

資料が不足していても相談できますか?

可能です。保有資料、推定値、追加収集が必要な根拠を分けます。

オンライン対応は可能ですか?

初期診断と資料確認はオンラインで可能です。店舗動線、サービス、商圏課題は現地確認が必要な場合があります。

費用はどのように決まりますか?

15分の簡易電話診断は無料です。現地訪問、分析、報告、実行支援は範囲に応じて見積もります。

成果を保証できますか?

市場成果は保証できません。不確実性を減らし、意思決定の質を高めることが目的です。

初回相談で何を準備すればよいですか?

業種、地域、段階、予算、保有資料、決定すべき事項をお知らせください。

代表コンサルタント カン・ジョンホン
KANG JONG-HEON

代表コンサルタント

カン・ジョンホン代表コンサルタントが、取り返しにくい失敗を減らし、経営データを実行策へ変換します。

飲食現場コンサルティング、創業教育、FCシステム、公共事業、著書、メディア、AI業務活用を横断して支援します。

BOOKS & EXPERTISE

出版書籍と実務メッセージ

廃業も戦略である

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現場経験を基に、創業者と経営者の意思決定を支援します。

カン・ジョンホンの創業コンサルティング

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現場経験を基に、創業者と経営者の意思決定を支援します。

小規模事業者のためのChatGPT活用ガイド

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現場経験を基に、創業者と経営者の意思決定を支援します。

飲食店リニューアル戦略

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現場経験を基に、創業者と経営者の意思決定を支援します。

FC本部構築実務戦略

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飲食業失敗学

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高コストの判断前に、根拠と基準を確認してください

現在の段階、課題、必要な成果を残すと、最初に確認すべき資料をご案内します。

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